5月6日上午，“五一”假期后首個(gè)工作日，省城市更新公司、省健康養老公司、安徽鹽業(yè)地產(chǎn)集團三家公司召開(kāi)經(jīng)濟形勢運行分析會(huì )暨5月月度例會(huì )，傳達學(xué)習省生態(tài)環(huán)境集團一季度經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)工作調度會(huì )暨2024年目標責任書(shū)簽訂會(huì )等會(huì )議精神，分析1-4月經(jīng)濟形勢，部署上半年重點(diǎn)工作。三家公司黨委副書(shū)記（主持黨委工作）、總經(jīng)理王成民主持會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )議通報了1-4月運營(yíng)指標、工程建設和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)情況，相關(guān)項目公司作交流發(fā)言和表態(tài)發(fā)言。三家公司黨委委員、總會(huì )計師楊蔚峰作1-4月經(jīng)濟運行形勢分析報告。其他分管領(lǐng)導、外部董事分別作點(diǎn)評發(fā)言。

本次會(huì )議創(chuàng )新形式，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)數據的“晴雨表”作用,著(zhù)力提升對經(jīng)營(yíng)數據的分析研判和預測應對能力，從數據表象查找各條線(xiàn)經(jīng)營(yíng)管控上存在的差距和不足，充分調動(dòng)各方面積極性，提振干事創(chuàng )業(yè)精氣神，全力以赴拼搶半年“雙過(guò)半”指標任務(wù)。

會(huì )議要求，要抓銷(xiāo)售促回款，全面樹(shù)立以銷(xiāo)售為導向，以資金為核心的管理意識，全員重視營(yíng)銷(xiāo)，一切圍繞營(yíng)銷(xiāo)，本部各部門(mén)充分做好協(xié)同配合；要強項目夯基礎，持續加強對項目的監管和調度力度，各項目公司要聚焦重點(diǎn)，夯實(shí)基礎，做到守土有責，守土盡責；要穩投資拓業(yè)務(wù)，圍繞轉型發(fā)展方向，提速城市更新項目和康養運營(yíng)項目的落地進(jìn)度，圍繞輕資產(chǎn)運營(yíng)，積極向商業(yè)運營(yíng)、城市運營(yíng)、產(chǎn)業(yè)園運營(yíng)等方向拓展新業(yè)務(wù)新項目；要求創(chuàng )新提品質(zhì)，既要做好商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)管理和科技應用上的創(chuàng )新，又要持續開(kāi)展一項項“小、實(shí)、專(zhuān)”的微創(chuàng )新，注重在創(chuàng )新中提升產(chǎn)品品質(zhì)和管理質(zhì)量，深化企業(yè)品牌內涵；要降成本增效益，貫徹落實(shí)過(guò)緊日子的決策部署，嚴控“三費”開(kāi)支，全力提高效率、提升效能、提增效益；要重安全防風(fēng)險，妥善處理好穩與進(jìn)的關(guān)系，高度重視工程建設、資金管理以及人員廉潔安全，謹防投資風(fēng)險，確保投一個(gè)成一個(gè)，干一件成一件，齊心協(xié)力推動(dòng)三家公司轉型高質(zhì)量發(fā)展。

三家公司領(lǐng)導班子，各項目公司班子成員、本部主管及以上員工參加會(huì )議。