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省城市更新集團等三家公司召開(kāi)2024年三季度經(jīng)營(yíng)形勢分析會(huì )暨“奮戰四季度、奪取全年勝”動(dòng)員會(huì )

10月14日上午,省城市更新集團、省健康養老公司、鹽業(yè)地產(chǎn)集團三家公司召開(kāi)2024年三季度經(jīng)營(yíng)形勢分析會(huì )暨“奮戰四季度、奪取全年勝”動(dòng)員會(huì ),認真貫徹落實(shí)省生態(tài)環(huán)境集團黨委工作部署,總結前三季度工作,分析形勢任務(wù),部署安排四季度重點(diǎn)工作,動(dòng)員上下堅定信心、奮勇拼搏,全力完成全年各項目標任務(wù),為打造省內領(lǐng)先、國內知名的綜合性城市更新投資建設開(kāi)發(fā)運營(yíng)商而奮斗。省生態(tài)環(huán)境集團總法律顧問(wèn)(首席合規官)、董事會(huì )秘書(shū),三家公司副董事長(cháng)(主持董事會(huì )工作)戴斌出席會(huì )議。會(huì )議由三家公司黨委副書(shū)記(主持黨委工作)、總經(jīng)理王成民主持。

會(huì )議聽(tīng)取了六安公司、肥西公司、生態(tài)永升公司、城更產(chǎn)業(yè)運營(yíng)公司的工作匯報,客觀(guān)分析了1-9月經(jīng)營(yíng)形勢,相關(guān)條線(xiàn)分管領(lǐng)導圍繞市場(chǎng)拓展、建設運營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)工作、經(jīng)營(yíng)狀況等,通報了三季度重要指標和重點(diǎn)工作完成情況,部署明確了四季度主要工作。

會(huì )議強調,本次大會(huì )是省城市更新集團正式更名后,召開(kāi)的一次承上啟下、繼往開(kāi)來(lái)的重要會(huì )議,宣貫了省城市更新集團框架性發(fā)展戰略,肯定了三季度各項工作成效,進(jìn)一步統一了“城”勢而上的轉型思想,堅定了向“新”而生的發(fā)展信心。新集團新氣象,要搶抓機遇,加快發(fā)展,積極做好與主管部門(mén)、行業(yè)先進(jìn)、頭部企業(yè)的對接合作,深入研究有關(guān)新政策,全力以赴落項目拓產(chǎn)業(yè),同時(shí),高度重視各類(lèi)存量問(wèn)題,加強調研摸底,挖掘自身潛力,探索盤(pán)活關(guān)鍵,以精益求精的改革創(chuàng )新手段,化解難題,突破瓶頸。新集團新征程,要壓實(shí)責任,強化落實(shí),注重細節和過(guò)程管控,持續提升執行力和戰斗力。要系統謀劃“黨建引領(lǐng),文化融合”實(shí)施行動(dòng),塑造國有企業(yè)文化軟實(shí)力,凝聚高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量,為譜寫(xiě)轉型發(fā)展新篇章作出積極努力。

會(huì )議要求,三家公司要鼓足信心干,鉚足干勁拼,奮力沖刺年度指標任務(wù)。要打好戰略牌,按照城市更新為主,健康養老、生態(tài)地產(chǎn)為兩翼的總體戰略,做強做優(yōu)省城市更新集團資源整合發(fā)展平臺。要打好經(jīng)營(yíng)牌,對照目標找差距,瞄準問(wèn)題補短板,確保完成各項目標任務(wù)。要打好創(chuàng )新牌,持續深化改革創(chuàng )新,鼓勵先行先試,以新成立的聯(lián)合研究中心和即將成立的省城市更新研究院為基礎,盡快打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游。要打好落實(shí)牌,進(jìn)一步加強運營(yíng)調度,明確職責邊界,做實(shí)做細督辦,提高工作效率和執行力。要打好風(fēng)控牌,全力提升風(fēng)控意識,夯實(shí)合規基礎,完善管控體系,提升工作專(zhuān)業(yè)能力和工作水平,形成有效支撐保障,推動(dòng)省城市更新集團再上新臺階,為省生態(tài)環(huán)境集團高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。

三家公司外部董事、領(lǐng)導班子、所屬子公司領(lǐng)導班子、本部中層干部、部分業(yè)務(wù)主管70余人參加會(huì )議。

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